今天我来谈谈组织安装施工队的规范标准化操作,首先说说承包方的选择、评估和管理。
1 经销商或工厂直接将安装工程发包时,应寻找项目所在地的当地符合要求的安装公司。
需同时寻找二家以上安装公司进行对比选择,首选有注册的正规安装公司,在无法找到安装公司时,次选管理规范的安装队。
由于日前整木行业安装队伍公司化运营管理的极少,绝大多数都是散兵游勇的形式承接安装工程,这样的现象也是造成安装质量无法得到保障的主要原因之一。因此建议经销商、工厂考虑要求承接安装工程的队伍,实施公司化运营管理。
2 对于有注册的安装公司,需确认其资质,即营业执照的有效性,再复印营业执照副本和法人代表身份证备案登记。
3 如果安装项目涉及到电器部分时,安装公司需安排有电工证的施工人员,将施工人员的电工证复印备案登记。
4 选择最适合的承包方签订施工承包合同。
5 将签订了合同的承包方各项信息进行登记在册,连同各项资料汇集存档。
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☆ 安装施工承包合同范本:适用于安装队与个人之间1份;适用于经销商、工厂与安装队之间1份
☆ 关于安装队或安装公司的选择、评估和管理的细则:
一、新安装队录用的审核办法及批准程序
(一) 新录用的安装队须具备的条件
(二) 安装队应具备的素质
(三) 安装队负责人(项目经理)应具备的素质
(四) 安装队录用前的考察、登记
(五) 试工注意事项
二、安装队等级评定标准
(一) 凡与公司签订合作协议的正式安装队,按照其施工管理水平,工程质量、工艺标准、文明施工等项情况,划分为甲、乙、丙三级。甲、乙级队为正式安装队,丙级队为新进入公司的安装队。
(二) 各安装队必须达到的标准:
甲级队评定标准:
乙级队评定标准:
丙级队评定标准:
三、安装队级别升、降程序
(一) 升级程序:
(二)降级程序:
四、安装队解除合作关系办法及程序